シモハナ物流株式会社の事業は大きく分けて2つあります。物流サービスと文書管理サービスです。特に、物流サービスは、業界最先端の視点からの物流システムの見直しなどが注目されています。そこで、シモハナ物流の物流への着眼点を中心に紹介します。
シモハナ物流株式会社のコーポレイトカラーは白
シモハナ物流株式会社のコーポレイトカラーは、白といえるのではないでしょうか。なぜなら、白がトラックのボディやユニフォームに使用されているからです。汚れが目立つという理由で、トラックの運転手などのユニフォームや運搬車の色からは外される傾向があった白。シモハナ物流は、あえて白を選択しました。汚れは目立つかもしれないが、清潔さの代名詞のような色だったからです。清潔さを保ち、物流を行うシモハナ物流に好感があります。
物流会社の原点
そもそもの原点は、火力発電所ででた焼却灰の運搬と構内作業の対応でした。公共性の高い業務であったため、安全で確実な対応が求められていましたが、現場の意識はさらに高く、緊張感のある対応を強いられてきました。この経験をもとに、シモハナ物流では、緊張感のある仕事現場では、ただの荷物を運んでいるという感覚はなく、求められるより高いサービスを実施するという強い信念のもと、サービスという精神を込めて物流の対応をすることに。考える物流としての原点がスタートしました。1994年には、食品の物流がスタートしました。食品物流の対応に加重することになりました。考える物流は、食品の物流となり、多くの会社や顧客の支えになっています。配送する時のドライバーの態度もしっかりと教育されたものになっています。挨拶を最重要事項に捉えて、愛想のよい挨拶ができるような仕組みがあります。お客様への笑顔や挨拶に発する言葉全体をシモハナ物流のイメージを作ってゆく。その視点で、人材の採用にも余念がありません。
3PLによる業務改善事例
物流のシステムをアウトソーシング化することで、その事業者の中核となる事業に専念することができるようになります。物流のシステムのアウトソーシングを考えている方に適しており、更なる事業の展開を念頭に積極的な活動ができるようになります。多種多様な商品の品質管理を行うことで、商品の管理が容易になります。3PLによる物流システムを導入することで、不要な在庫管理などをする必要がなくなります。商品管理に便利な在庫一括管理を導入することがおすすめです。日本での事業展開を拡大したい事業者にも向いています。日本全国における事業のスピード化と競争力の実現のサポートを行っています。
便利な設備の導入
トラックの運搬予約の受け付けをシステム化して、待機時間の削減を図るとともに、ドライバーが待機される拘束時間を減らすことを目的としています。渋滞解消にもつながり、事故防止にも一役買っています。配送の作業と倉庫内の作業がうまく連携することで、作業脳効率化も生まれています。
